今回の研修を受けるまでは、貸借対照表を難しく考えていたが、今回の研修では個人の財産や借金に当てはめたことにより、以前よりいっそう理解を深めることができた。昨日の損益計算書との関係も理解できた。今回「キャッシュフロー利益」ということをはじめて聞いた。今後、会社の売り上げ目標を立てて、活用していきたい。また今回参加して学んだ事、身に付けた事を今日来ていない従業員にも共有したいと思った。今後社内の会議などでキャッシュフロー計算書や損益計算書、貸借対照表を机上に出して、現在の会社の状況について議論してきたい。

本日、２回目の講義を受講し具体的に何を見ればいいのか現在会社がどういう状態なのか、更に知りたくなった。現状況で見直さなければならないポイントが複数出てきて、どれから手を付けようかと思っています。今まで銀行の同じような講義を受講しましたが、一番すんなりと受け入れられたように思います。

キャッシュフロー経営の必要絶対経営利益が理解できないで経営目標はかなりリスクが高いことも分かった。決意　①講義内容をもって自社の現状把握　②月次経営会議を行う　③また古藤先生に会った時に、会社が良くなったと言えるようにする　今までで一番楽しく講義を受けられました。ありがとうございました。

独立前に知っていれば借り入れについて、慎重になれたと思いました。数ヶ月前にも安心材料として運転資金を借り入れたばかりなのでショックで話が入ってきませんでした。そうは言ってもしかたないので、売上、粗利を上げて、税金を払い一日でも早く無借金経営を実現していきたいと思います。３日間ありがとうございました。

今年、法人化に向けて動き始めているので、とても興味が深かった。